Emprender con Visión: ¿Cómo cuidar los ojos según el trabajo
Día de la mujer: 63% de peruanas lideran un emprendimiento
«Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”
- El 15% de mujeres emprendedoras sostuvo que las redes sociales representan el 10 % de sus ventas mensuales
- El 75% de los emprendedores de Favo son mujeres, quienes tienen la posibilidad de contar con su propia tienda virtual de artículos de supermercado sin invertir un sol.
Desde hace unos años se viene hablando y trabajando por una mayor participación de las mujeres en puestos de liderazgo. Hay ventajas competitivas claras, como el incremento en 28 mil millones de dólares al PBI mundial anual que se podría alcanzar para el 2025 si las mujeres realizaran el mismo papel que los hombres en el mercado laboral (McKinsey Gobal Institute). Sin embargo, al 2020, nuestro país registraba una brecha de desigualdad de género del 71.4%, según el Banco Mundial; más recientemente, la participación de mujeres en puestos directivos todavía está entre el 9% y 11% (Women CEO Perú).
Esta diferencia se agrava en la industria digital y tecnológica. Actualmente. los roles en Tecnología son asumidos, en su mayoría por talento masculino. Las mujeres mayormente quedan relegadas a alcanzar posiciones de segundo rango, roles como category manager, sales director, head of marketing, PR, PartnerShip u otras similares, pero son muy pocas las que alcanzan roles en gerencia general, por ejemplo. Este es el escenario, no solo de nuestro país, sino de los negocios en Latinoamérica.
Las ejecutivas digitales que están liderando las industrias de todo tipo de negocios son profesionales que tienen un rango promedio de 27 a 37 años; Personas que han ido destacando en diversas empresas sumando una labor en base a resultados. No obstante, hay estudios que evidencian que las mujeres ganan hasta 500 soles menos que los hombres por las mismas funciones.
Entre otros, los esfuerzos por equiparar la brecha de género pasan por 3 ejes de trabajo: la creación de programas de capacitación y coaching dictado por socias, directoras o mentoras, enfocadas el reforzamiento de habilidades blandas; el impulso de Comités de Equidad de Género dentro de la misma compañía y equipos de trabajo; y el establecimiento de programas de acompañamiento directivo para talento femenino que incluyan prácticas que compatibilicen la vida laboral y familiar.
Aunque el camino para reducir esta brecha se presenta largo aun en nuestros días, es importante reconocer que, reducir esta brecha, no solo traerá ventajas cuantitativas, a nivel de ingresos, facturación y rentabilidad; sino también una mayor valoración del lado humano de los equipos profesionales, un factor cuantitativo para tener en cuenta.
